ballbet贝博备用:变革攻坚在举动 以顾客为中心 打造精准高效产品组合——中百仓储筛选产品库存整理作业全面发动

　　原标题：变革攻坚在举动 以顾客为中心 打造精准高效产品组合——中百仓储筛选产品库存整理作业全面发动

　　总库筛选产品库存整理作业，旨在是优化门店品类结构，“让好卖的产品进来，不好卖的产品出去”。中百仓储智能供应链项目团队合力攻坚，在优化产品结构、进步门店动销率等方面获得预期作用。

　　2021年8月14日，中百仓储真实开端发动智能供应链项目。2021年12月1日，中百仓储智能供应链项目在家盛年代店和墨水湖店成功上线。智能供应链项目在门店端的成功落地，进一步展示了品类U级办理和陈设棚格图的技能优势。在门店端晋级改造中，门店现场操作人能依托多点DMALL OS办理工具，扫描货架编码直接查询产品定位办理陈设图，从源头上提高作业效率，进一步完结门店高效办理、使命驱动、职责到人的产品数字化办理阶段方针。

　　从2021年8月开端，中百仓储品类办理部、食物百货事业部、供应链办理部、试点门店及多点公司专家、数智云公司有关人员组成的智能供应链项目团队进行了为期三个月的总库筛选产品库存整理使命。团队屡次深化门店现场，展开实地调研，了解相关需求，屡次组织区域、门店进行品类布局和产品陈设调整的沟通会、讨论会，边跟进、边总结、边反应，实时汇总门店端存在的扎手问题与相关定见，在试点门店构成闭环办理。

　　12月起，中百仓储品类办理部和食物百货事业部屡次展开沟通对接会，对标产品库，整理库外产品，构成了中百仓储秋冬季运营产品总库，为圣诞节、新年期间的旺季商场备货腾仓供给了坚实保证。12月7日，中百仓储总库筛选产品库存整理作业宣贯会正式举行，仓储公司CEO助理陈洪、食物百货事业部收购副总司理王俊岩、仓储超市业态各区域司理和门店店长、智能供应链项目小组成员参会。会上，总司理助理陈洪做总发动，确认作业方针和作业完结时刻节点；食物百货事业部收购副总司理王俊岩就筛选产品库存整理作业做再发动，要求门店全力合作，准时完结此项作业；品类办理部部长陈松宣讲总库筛选产品库存整理作业方案，进一步清晰库存处理途径、时刻节点组织和职责分工方案等。

　　本次总库筛选产品库存整理使命，包括业态定位、资源优化、收购数量、要点产品、产品库规范模板、动态办理等六大方面，时刻节点紧、作业使命重、攻坚难度大，中百仓储智能供应链项目团队齐心协力、齐心协力、紧盯方针、量体裁衣、清晰办法，高效履行筛选产品库存整理使命。

　　中百仓储超市公司将以顾客为中心、以打造精准高效产品组合为方针，打破技能壁垒和传统营销对立，环绕“产品+服务+技能”的战略定位，不断进行技能创新和攻坚变革，经过数字化实力，驱动事务运营，继续推动公司的信息化发展进程。